无论是大型美容院还是中小型美容院，在经营一段时间后都会遇见一个问题，业绩稳定后需要怎样才能继续提升盈利，今天就让卡尼尔美业的老师和大家分享一下吧

1.店面管理

美容院的经营者，要做的不单单只是简单每天到店里转一转就可以了。要带着美容师，也就是团队，做好每天的晨会、美容师心态调整、业绩目标制定等;同时也要对团队制定相关的学习管理、时间管理以及行动管理，提高团队的工作效率，真正意义上做到每天工作都在有秩序的运转。在晚上要有个简单的总结会，总结今天的工作中遇到哪些问题，同时要提前安排好第二天的工作。

2.服务流程

美容行业是服务行业共享美容院怎样实施，只有服务好顾客让顾客对我们的服务满意，信任我们，才能促成销售。身为经营者要清晰高品质的服务包括了哪些：产品安全共享美容院怎样实施，合法规、美容师技术手法娴熟、美容师专业扎实、美容师微笑服务、美容师有较强的沟通能力。当店面团队能够将这五个要素落实到实际。团队一定会得到提升，进而促成销售;反之现在很多美容院天天做各种促销，各种模式，玩了太多的花招劳民伤财，长此以往只会导致关门倒闭。

3.销售能力

服务的再好，不懂得如何做销售，最后的结果也是很糟糕。市面上很多技术型公司就是因为团队的销售能力太弱，最终导致倒闭。身为经营者要教会美容师销售的方法和流程，不断练习，和同事之间相互演练，这样才能成为真正的高手。