小饭桌FA团队出品

星橦 周怡 荆华

年底重磅：小饭桌共享经济报告发布，联合小e管家呼唤你一起加入“共享主义同盟”！

共享重新定义了我们对于资产的理解,人人共享组织可以创造出富足。有人说共享经济的概念很大，大到可以与资本主义相提并论来改变世界；也有人说共享经济可以很聚焦，从邻里切入就可以四两拨千斤的创造社会大同。

小饭桌将于12月20日联合“小e管家”举办互联网共享经济私密小饭局，欢迎相关领域的朋友们一起来参与讨论！

同时，小饭桌FA小组总结了近期市场中的各种共享模式与大家分享。剖析更多共享经济的逻辑，展示更全面的共享经济创业公司，尽在小饭桌互联网共享经济私密小饭局！

■时间：

12月20日（周日）14:00-22:00 下午嘉宾分享+晚上私密饭局

■嘉宾介绍：

唐万里

回家吃饭创始人兼CEO。来小饭局听唐万里分享他在早期团队组建方面的经验和感悟。

姬十三

果壳网CEO、在行创始人。来小饭局听姬十三以在行为例，如何解决冷启动的问题。

陆文勇

e袋洗CEO。来小饭局听陆文勇私密分享他对O2O的执行细节的思考。

▌报告摘要：

■共享经济的核心：在供需不平衡的市场中，扩大原本不充足的供给并合理调配资源；或者通过扩大优质供给，刺激消费升级新需求。

■在消费品市场中，共享经济表现为物品拥有权被使用权替代。同时，对于标准的供应库存，使用权将按需分割成多个时间段共享经济 物流，将时间段分别共享给有需求的用户。

■服务业共享经济的核心：共享内容独特、零边际成本、解决长尾需求、增加人文关怀。

■共享要基于平台本身的特点，合理划分权力，使共享提供者和使用者充分参与。

■小饭桌观点：如何根据频次与价值的不同，发现更多投资机会。

■共享经济快速渗透到交通出行、生活服务、消费品、空间、物流、娱乐、教育等领域，共享经济力求减少交易成本，并非适合所有行业。

▌共享经济核心概念：

■共享经济的核心：扩大原本不充足的供给共享经济 物流，并合理调配资源。

■物品共享：租还是买？

未来衡量财富的标尺，将不是拥有多少资源的“物权”，而是对多少事物拥有的访问权和使用权。有了“统筹调度+按需服务”的信息媒介后，我们很方便把手中的闲置资源出售或出租，有需求时再进行购买或租用。个人的生活态度，对物品使用频次将极大影响租还是买的决策，与个人财富水平逐渐脱钩。衡量租与买的分界标准应该是什么？应该从使用频率、物品寿命和客单价这三方面来综合考量。

■时段分割：

共享内容按需分割成多段时间，将时间段分别共享给有需求的用户，有效减少物品或服务的空置时间。共享内容越标准化，越容易形成供应库存，分割出的占用时间越容易被需求方匹配上。（一晚房间、10M带宽、20分钟驾驶员服务远比两天红色连衣裙要好分割）

■服务业的核心增长要素：

▌共享经济落地关键：

■共享平台的特点、成功要素、开放程度

■共享内容的价值与频次分布

■小饭桌观点：

低频高价值策略：低频高客单价的领域首先会诞生供给方的机会，当市场上优质供给数量达到一定密度时才是平台释放势能的最好时机。优质供给的建立需要时间和大量资源，也是最能建立壁垒的地方。 高频低价值策略：建立平台用中长尾的方式把频率和客单价做回归，满足细分领域的长尾需求，同时增加人文关怀提高附加值。

▌共享经济细分领域：

■共享经济 –交通出行篇

交通出行领域成为最早被共享经济改造的领域之一。在公共交通、私家车领域外，共享经济提供私家车预约、出租车预约、私家车顺路搭乘以及P2P租车四种新兴模式。

■共享经济 –生活服务篇

共享经济在发展的初期主要围绕“住”与“行”两方面展开。随着中产阶级消费兴起叠加移动互联网加速渗透，个人生活服务行业在供需两端变革的共振效应下表现出巨大的增长弹性，共享经济开始渗透到理发、美甲、烹饪、洗衣、家政等更加细分的生活服务领域。 除了便利，更要突出人文关怀。比如回家吃饭中“家的味道”，手艺人平台的解放手艺人后让其更加愿意为自己代言。

e 袋洗：从洗衣服务到邻里互助共享服务平台——小e管家

不久前e袋洗推出了母品牌“小e管家”，大力发展邻里互助的共享经济，推出小e管饭、小e管修、小e管绿植、小e管宠物等邻里互助服务。小e管家联合正和岛投资、京东金融等成立Share VC（共享基金），第一期募集1亿人民币资金，专门投资可接入平台的社区共享经济项目。比如让邻居教你开车的 “好好学车”（领投 800 万元天使轮）、邻居帮你寄养宠物的 “宠物帮”（领投近千万元 Pre-A 轮）、以及做回收的淘弃宝；公司也以 e 袋洗或小 e 管家的名义投资了社区医生帮你照顾老人的 “陪爸妈”（千万元）、主打月嫂、保姆和育儿嫂服务的 “无忧保姆”（领投 2000 万元 A 轮）以及做上门产后恢复的 “奶牛妈妈”。

■共享经济 –消费品篇

除直接交换消费品外，共享经济促进了众包生产，个性化、聚合化、组织化、以及定制化的生产方式改变了传统的零售行业。