共享资源 聚合聚财

--贵州安立达合伙人招募方案

一、背景分析

1、当前，合作关系从竞合转变为聚合，共享经济成为主流的商业模式，能顺势而为的，必为智者；你有资源，我有平台，抱团发展，共享收益。

2、电梯行业洗牌，告别高毛利时代，我们面临恶劣的竞争环境，对手无底线的价格竞争及业主方付款条件的打压，低毛利、高风险将是电梯终端市场未来一段时间的常态。

3、员工社保与税务合并招募共享合伙人方案，税务监管越来越严，无疑大大增加了小微企业的运营成本，国家逼我们进步，我们不能止步不前，没有规模支撑，管理不规范的企业逃脱不了倒闭的宿命。

4、规模与工厂的价格与服务，贵州省年新梯销售在1万台以内，其中工厂直销占比50%，有资质的电梯工程公司400多家，电梯工程公司平均销售规模10台左右，按单台产值20万计算，年销售规模200万，受此限制，企业单个面对电梯工厂时，会面临申请不到好的价格及工厂商务及技术服务的不重视。

5、规模与团队建设：公司规模决定了在团队建设投入上的短板，销售，商务，及工程技术服务团队不完善导致了终端竞争处于劣势。

6、规模与企业管理体系：小规模公司没有完善的企业管理体系及培训体系，无法实现人才输送及控制安全风险。

二、贵州安立达要做什么？

我们立足于做电梯销售，商务谈判，合同执行，工程管理，售后技术支持，管理培训，工厂资源整合过程的服务提供商及融资平台，从而节约成本招募共享合伙人方案，控制风险，实现合作伙伴的利润最大化。

三、贵州安立达有什么优势？

1、立体的培训体系

打造贵州较早的电梯实训基地，注重实操，为企业不断输送职业化的电梯工程技术人才，保障电梯安装及维保人才的输出，实现人才梯队的储备，公司的培训体系分为初级、中级、高级三个阶段，公司为员工提供一个良好的职业发展平台。

1、完善的组织配备。

贵州安立达电梯组织结构非常完善，公司总部配备高级管理人员（MBA）2人，高级工程师1人，中级工程师3人。除了设立常规的部门外，设立质量管理部，负责对于安装、维保的日常督查验收工作，技术类人员的培训工作。

1、雄厚的技术实力。

公司拥有电梯A级资质，同时广泛吸纳人才，拥有行业一线二线专业高级技术人员数名，能处理的技术问题基本涵盖各种不同品类的电梯，随着公司规模的扩大和培训体系的深入，还将有更多的专业技术员进入队伍，我们的技术团队必将更加强大。

2、精细化的管理体系。

公司核心管理层均来自一线上市企业，有着高学历和丰富的职业化团队建设管理经验。目前，公司运行的体制包含《入职离职规定》、《维保日常KPI管理考核制度》，《安装管理制度》、《财务制度》等都是成体系的。利用钉钉等现代化办公软件，管理流程更加优化，既规范，又灵活。

3、成熟的网点布局。

贵州省辖区内，贵州安立达电梯的A类销售或者维保网点（维保梯量100+，销售梯量50+）4个，B类网点（维保量50+）5个，C类网点若干个，所有的地州市均已实现全覆盖。随着合伙人的加入，我们还将建立更多的维保站和销售维保综合的办事处。

4、强大的销售支持。

根据公司人员的结构，我们的销售团队主要分为关系维护小组、客户接待小组、现场演说小组、商务文案小组组成，均由在各自领域有着专业特长的人员担任负责人。

一、合伙人担心什么？

1、和安立达合作，利润是不是被平台稀释了？

安立达要做的，是通过规模扩大，上下游资源整合，从而降低成本，控制安全风险，实现利润最大化，我们的价值在利润增值部分，利润增值部分是共享的，对于合伙人而言，不但不会稀释合伙人原有的利润，反而会增加企业盈利水平。

2、和安立达合作，资金不安全如何保障？

与合伙人签订合作协议，明确付款的责任与义务；对规模较大的合伙人，或者项目较大的项目，设立专门的结算账户。

二、我们需要什么样合伙人？

1、假如您是有资质的电梯公司

我们为您提供专业的培训及企业咨询，我们捆在一起向工厂要更好的价格及更好的服务，在您辐射不到的维保点我们可以辐射，确保维保质量，维护好客户口碑，降低成本，控制风险，实现利润最大化。

2、假如您是没有资质的电梯公司

我们共享专业的工程及售后服务平台，销售及商务平台，您不需要承担平台成本及担心工程风险，最大限度节约运营成本，从而实现利润最大化。

3、假如您没有公司，有人脉关系

您可以加入我们的合伙人计划，您负责接单，我负责销售支持、工程及售后，对需要垫资的项目，由我们进行垫付，经营风险我们承担，您只管享受收益。

4、假如您是电梯需求方

我们除了提供质优的电梯产品及工程服务外，您还可以享受项目收益分成。

5、假如您是物业公司

我们可以成为战略合作伙伴，为您提供质优安全的服务，按合作项目单独核算，共享收益。

温馨提示：

投资有风险，加盟需谨慎。

页面内容仅供参考，为降低投资风险，建议您在加盟前多做考察咨询、多对比分析。