食、住、行之外，服装租赁能成为共享经济的下一个新风口吗？

2015年，借鉴国外的包月服装租赁模式，这一概念被热议，一批创业公司纷纷试水。但并未如出行或住宿那样，形成现象级的创业风口。2016年底，美国服装租赁鼻祖Rent the Runway E轮融资6000万美元，无疑让这一不温不火的行业有了一些转机。

2017年年初，连续两笔大额融资也透露出一些信号，国内的服装租赁正在面临洗牌，前期卡位之战或将结束。接下去，在国外大热的共享衣橱模式在中国能跑通吗？

有意思的是，从目前的卡位情况来看，第一梯队的三家平台分别位于成都、上海和北京，而地域及创业者背景都决定了模式的差异化，它们如何各自圈定市场呢？

资本追逐，谁将胜出？

2月底，“女神派”宣布完成由北极光创投领投的1800万美元A轮融资，成为国内电商服饰领域最大一笔融资。紧随其后，“多啦衣梦”也宣布获得1200万美元A+轮投资，由君联资本领投，国内服装品牌拉夏贝尔（HK06116）战略跟投。

此外，另一平台“衣二三”距离早在去年4月已完成1000万美金A+轮融资，由IDG资本领投。

这三家公司几乎都成立于2015年上半年，以包月付费的会员制模式提供常服、礼服的租赁服务，最远走到A+轮融资，1800万美元为最大融资额。而同一时期成立的其他租赁平台，如那衣服、美丽租、有衣、摩卡盒子、魔法衣橱等，不是开始转型调整租衣共享经济，就是已经宣告创业失败。

服装租赁共享模式之所以相继获得较大投资，主要有三点原因。

首先，2014年之后，受到社交媒体、时尚自媒体的影响，中国女孩对服装有了进一步消费升级的需求。然而，国际大牌、高端女装仍然无法以合理价格和优质体验触达国内消费者。这中间便存在着一个市场机会——服装租赁。这也是华创资本投资女神派的主要原因。

其次，服装电商低毛利、低复购和低客单，再加上近年来线下零售萎缩、共享经济快速发展，传统零售走到变革的十字路口。而拉夏贝尔对多啦衣梦的投资，正是传统服装品牌对这种改变的积极响应。

再次，行业的重资产、重运营属性决定了该领域内的创业门槛，也决定这将大力依赖资本的力量。多啦衣梦创始人梁亮曾在接受采访时解释称：“洗衣、买衣、仓储、配送的前期投入很大，对资金要求高。同时租赁包含进货、出租再到洗涤租衣共享经济，链条长，复杂程度高。”

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