沈阳美容院拓客公司
河南盛达地推营销策划有限公司
美容院新拓客方法模式
一、常规美容院的老顾客转介绍工作往往有几处弊端：
1、没有把它当个事情来做，没有形成制度，偶尔要求美容师做此项目工作，美容师也偶尔要求老顾客做转介绍，达成如何就不得而之。
2、没有充分调动美容师的积极性，全力以赴做好老顾客转介绍的工作。
3、没有充分考虑到老顾客的感受，没有把利益与情感很好地结合起来。
拓客
二、如何让老顾客愿意带新顾客来？
1、美容师的细节服务感动顾客，加上美容师各种营销手段的运用，让老顾客愿意；
2、结合以类似公益或宣传推广的名义，让顾客或新顾客愿意接受；
3、通过会议展示美容院文化，服务，增加老顾客的自豪感，增加新顾客的好感；
4、通过一部分利益的巧妙赠送，让老顾客愿意帮助忙；
5、通过让老顾客感受到实实在在的优惠，而让老顾客愿意带朋友或转介绍。
三、美容院针对拓客的细节促进方式：
1、以美容师评比，让老顾客带人过来。
2、以美容院美容师技能大比赛，让老顾客带人过来。
3、以美容师成长经验分享，让老顾客带人过来。
四、主要销售流程：
1、会前销售感恩卡，美容师技能大赛亲友团卡来完成会前销售（三天激励式售卡）；
2、技能会中进行顾客的评审团的销售，与没有成交的新顾客环境促成销售（周末）；
3、会后会，即魅力女人或美丽大讲堂以联欢或教育形式，让新顾客变成老顾客，并借机再做转介绍活动。
五、促进美容师立意方法。可根据实际情况而选择。
找一些发起单位，好是，着名杂志传媒，或者相关服务评比机构，如：美容院，某某工会，美协，某某报纸……，当然要视操作者的社会关系而言。
美容院新拓客方法模式
一、常规美容院的老顾客转介绍工作往往有几处弊端：
1、没有把它当个事情来做，没有形成制度，偶尔要求美容师做此项目工作，美容师也偶尔要求老顾客做转介绍，达成如何就不得而之。
2、没有充分调动美容师的积极性，全力以赴做好老顾客转介绍的工作。
3、没有充分考虑到老顾客的感受，没有把利益与情感很好地结合起来。
拓客
二、如何让老顾客愿意带新顾客来？
1、美容师的细节服务感动顾客，加上美容师各种营销手段的运用，让老顾客愿意；
2、结合以类似公益或宣传推广的名义，让顾客或新顾客愿意接受；
3、通过会议展示美容院文化，服务，增加老顾客的自豪感，增加新顾客的好感；
4、通过一部分利益的巧妙赠送，让老顾客愿意帮助忙；
5、通过让老顾客感受到实实在在的优惠，而让老顾客愿意带朋友或转介绍。
三、美容院针对拓客的细节促进方式：
1、以美容师评比，让老顾客带人过来。
2、以美容院美容师技能大比赛，让老顾客带人过来。
3、以美容师成长经验分享，让老顾客带人过来。
四、主要销售流程：
1、会前销售感恩卡，美容师技能大赛亲友团卡来完成会前销售（三天激励式售卡）；
2、技能会中进行顾客的评审团的销售，与没有成交的新顾客环境促成销售（周末）；
3、会后会，即魅力女人或美丽大讲堂以联欢或教育形式，让新顾客变成老顾客，并借机再做转介绍活动。
五、促进美容师立意方法。可根据实际情况而选择。
找一些发起单位，好是，着名杂志传媒，或者相关服务评比机构，如：美容院，某某工会，美协，某某报纸……，当然要视操作者的社会关系而言。
辽源东辽县招生办拓客代理商
美容院产品项目安全质量如何是否有特色也是很影响美容院客源的，现在美容行业竞争非常激烈，很大程度上就是因为同类的美容院数量太多，分布较为密集，顾客的选择区间很大，如果美容院的产品项目没有新意，经营没有特色，很难留住顾客。
当然，美容院的项目并不是一成不变的，为了吸引顾客进店消费，美容院管理者可以多考察美容市场的情况，引进市场上比较热门的或者是较为新颖的潜力项目，引爆美容市场。
情况3：没有市场基础度差
没有度一般主要针对新开美容院，前期开业宣传活动没做好，导致开业之后店内冷冷清清很少有人上门，美容院没有顾客就没有业绩，从而恶性循环。因此，面对这种现状美容院只能想方设法去提高度打开市场，让更多的周边的人了解到你，对你产生一定的印象好感。
具体来说，美容院可以通过装修设计塑造新颖大气店面形象，扩展度;也可以通过各种宣传推广活动，张贴海报、拉横幅、社区广告等等方式广而告之，当然还可以设计拓客活动，销售项目体检卡的方式主动出击拓客，增加度的同时给美容院带来目标顾客。
一、美容院的市场定位
美容院有大有小，但也算是一个企业，市场定位工作同样不能忽视。而且市场不是一成不变的，也不是单纯简单的，因此投资者必须在经营前多方面地深入了解市场，确立一个明朗且准确的目标，摆好自己的市场位置，设想应如何定位市场才能产生积极的连锁经济效益。当然，市场定位工作也并非一朝一夕就能完成，这需要对市场作一次全面而深刻的调查、了解，然后再经过详尽而透彻的分析判断，终才能做出正确的市场定位。
二、谨防经营管理中的谬误
不少白手起家的经营者之所以能够终成就一番事业，虽然成功的因素很多，但重要的一点就是他们在经营的过程中都非常注重经营方式，善于管理。实际上，许多美容院在经营管理中存在不少廖误，这其中，既有来自于美容院外部同行竞争激烈的威胁，也有来自于美容内部管理的失误。成功经营美容院，必须妥善梳理好这两方面的问题。聪明的经营者在创业始就会确定一个比较清晰的经营理念，并融会贯通于整个经营管理的过程，渗透到每个经营管理的细节。有备而战，防止被动的经营局面出现，要以充足的流动资金确保美容院的经营正常进行。否则，即使创业人概念可行也是枉然，在产品供应不足的情况下，美容院不是被拖垮就是被其他大店所吞并。另一方面，经营管理思维要紧贴、顺应市场潮流，随着市场动态不断完善，时时注入新鲜血液。当吻合市场时，项目经营就用及时乘势起；当市场萎缩是地，又可转变经营，转势求变。对于来自外部的同得竞争，不妨实行拿来，要学会取长补短，清醒地认识到自身的不足之处，及时发现、检讨自身经营方面存在的问题，在原经营管理的基础上做进一步的调整、优化和改进。
另外，内部管理的失误所造成经营方面的绝不亚外部，有时正是这些容易使经营者忽略的内部给予美容院致命的打击。从现象上看，管理者与员工之间的矛盾，员工彼此间的不团结，顾客与员工间的沟通障碍等不良现象使得美容院的经营没有生气，内部人员人事关系紧张化，顾客的心也全然被挡在了美容院外。这在很大程度上阴碍了美容院的发展，因此，只有先整治好家里的关系才能顺利开展外部的经营活动。同时，要明白顾客的消费习性是不断改变的，经营者要学会抓住顾客消费心理的变化时时创新，让顾客经常性地享有一种新鲜感，这种途径不仅可以帮助美容院牢牢抓住部分老顾客，而且还会吸引不少新顾客光临。
三、科学、时尚、超前、人性化的软硬件设施配备
顾客走进美容院时，先感受到的是美容院完的环境和氛围。美容院如果想吸引更多的消费者，首先必须从视觉、听觉、嗅觉、触觉、味觉等五官的享受来抓住顾客的心理。宽敞明亮的大厅、崭新舒适的房能使消费者产生豁然开朗的心情，柔情妩媚的灯光、清新淡雅的芬芳则会令顾客品味到一种心灵的愉悦。当感官完全浸濡在一片详和与温馨的氛围中时，顾客的感情天平就已开始倾斜。成功做到了这一点、顾客就会开始从内心慢慢接受你的美容院。其次，美容院的整体设计要树一帜。许多美容院大同小异，格式单调雷同，毫无创新。如果在设计上能够突破一般美容院的格式，依据消费者的不同需求讲究格式多元化，无论是豪华的都市构造还是亲切的自然风格都无不别具匠心，这样定能使顾客面客耳目一新，并深得她们的喜爱。当然，配备的高科技美容设备尤其重要，设备的好坏与否关系到美容的实质性效果。的设备可以让顾客放心地享用的美容美体服务，让美丽也走在时尚的*。
同时，由于美容院是与顾客面对面地交往，因此美容院提供给顾客的是一种人性化的服务，每位员工必须以真挚热情的微笑待客，同时提供具有针对性的肌肤咨询、个人美容美体护理咨询。此外，还应建立起一套完备的顾客个人档案管理系统，前瞻性地实现美容院的科技化。
四、广告媒介的投放宣传
现代社会是一个资讯膨胀的时代，无论一个新产品的诞生还是一个老的更新都离不开媒介的广泛宣传。大部分顾客在没有涉足美容院前，几乎所有的概念均来自于广告，所以强有力而及时的广告宣传是非常必要的。但是，广告的投放宣传要具有针对性，锁定消费人群，讲究宣传策略，循循善诱地给广大顾客灌输美容院信息，力求打动人心，使顾客下意识地产生一种亲身体验的冲动，并在实际的经营中产生经济效应。切忌滥做宣传，只求数量不重质量。要少而精，花少的钱做有轰动效应的广告。而事实上，有不少美容院的经营者不惜血本，斥巨资投放到媒介的宣传却收效甚微，其根本原因在于广告力度弱，无法深入人心。不过，一个美容院如仅寄希望于媒介的宣传来达到增加客源，而忽视本身的一些实质必工作，那么即使是一时的车水马龙，也不过是昙花一现。
五、管理者和员工自身素质的提高
从某种意义上来说，管理者的素质和能力高低决定了美容院的成败，决定了美容院的经营局面和未来发燕尾服空间。现代的美容院管理者不仅要具备的业务知识、较强的组织能力，还必须具备多方面的综合素质，能做到未雨绸缪，挡一面。在秦出一个重要的决策前，要集思广益，征求大家的意见，充分结合自己到的见解，再做出英明的决策。同时管理者要处理发下属员工的关系，要对每个员工有一个细致深刻的了解和认识，与员工时时保持沟通联系。如双方产生磨擦，必须尽快静下心来好好地反思其原因所在，并在时间内解决双方矛盾。同时还要培养出高素质、高层次、高技术的员工，才会有资本为美容院赢得竞争、抢占市场，有力地与其它同行相抗衡。
美容院新拓客方法模式
一、常规美容院的老顾客转介绍工作往往有几处弊端：
1、没有把它当个事情来做，没有形成制度，偶尔要求美容师做此项目工作，美容师也偶尔要求老顾客做转介绍，达成如何就不得而之。
2、没有充分调动美容师的积极性，全力以赴做好老顾客转介绍的工作。
3、没有充分考虑到老顾客的感受，没有把利益与情感很好地结合起来。
拓客
二、如何让老顾客愿意带新顾客来？
1、美容师的细节服务感动顾客，加上美容师各种营销手段的运用，让老顾客愿意；
2、结合以类似公益或宣传推广的名义，让顾客或新顾客愿意接受；
3、通过会议展示美容院文化，服务，增加老顾客的自豪感，增加新顾客的好感；
4、通过一部分利益的巧妙赠送，让老顾客愿意帮助忙；
5、通过让老顾客感受到实实在在的优惠，而让老顾客愿意带朋友或转介绍。
三、美容院针对拓客的细节促进方式：
1、以美容师评比，让老顾客带人过来。
2、以美容院美容师技能大比赛，让老顾客带人过来。
3、以美容师成长经验分享，让老顾客带人过来。
四、主要销售流程：
1、会前销售感恩卡，美容师技能大赛亲友团卡来完成会前销售（三天激励式售卡）；
2、技能会中进行顾客的评审团的销售，与没有成交的新顾客环境促成销售（周末）；
3、会后会，即魅力女人或美丽大讲堂以联欢或教育形式，让新顾客变成老顾客，并借机再做转介绍活动。
五、促进美容师立意方法。可根据实际情况而选择。
新顾客成交低卡后，如何转卡转项目？
成交此卡不是目的，此活动千万不能搞成看热闹贪便宜的多，顾客，转化顾客少专业美容院拓客公司，解决之道就是课程中的项目组与调理，调整，调理，调养的三步曲中的连锁链式销售，做好顾客短期，中期销售计划与售前观念导入工作，当然重要还是此卡四次产品一定要见效或者四次服务与众不同。
6、一个月后，为什么一定要开会，进行新顾客巩固，而会议除了热闹的盛会外，如何进行教育，因为教育才是拓客的根本。
当新顾客进来完成此卡服务后，授课或联谊是情感转化与升华的另一个重要环节，教育才是拓客的根本，个人认为现场示范，体验营销，个性类服务，专案还是销售的重点。
7、美容师如何奖励，如何提成？老顾客如何给到利益？
美容师分组后，奖励冠亚军，一般情况下，如100元卡，可考虑员工开张卡提15元钱，总还可得总销售业绩的10%，亚军可得总业绩的5%，总额扣除20%专业美容院拓客公司，顾客真正后再行发放，10万元卡给到1-3万元的奖励才有积极性。
8、新顾客经过一个月培育与巩固之后，是否能让新顾客带更新的顾客？
如果此方法可行，可以考虑二三个月后再类此举办一次顾客转介绍活动，让新顾客带新顾客，另外，如果次不理想，二个月后到了感恩节时，同样还可以感恩形式，带顾客一起去相关寺庙祈福许愿的形式来搞，年底时，以财神派利士封（红包），新春美丽**女性评比活动来搞，去相关福利院希望小学送温暖来搞。其实在之前拓客中，情感营销也好，*模仿秀也罢，都有老顾客带新顾客的工作，只不过把注意力放到机关单位拓客方面，而没有强化老顾客转介绍，没有集中做老顾客转介绍，并没有做压迫式老顾客转介绍而已。
找一些发起单位，好是，着名杂志传媒，或者相关服务评比机构，如：美容院，某某工会，美协，某某报纸……，当然要视操作者的社会关系而言。
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