如果问经济领域21世纪最伟大的理念是什么，我想共享经济肯定占据一席之地。这种自下而上发起的商业模式，让服务提供者和消费者之间的界限不再那么泾渭分明，在充分利用社会闲置资源、使得服务提供者数量大大增加的同时，也能通过它们彼此之间的竞争提高服务质量。

然而，正如俗话所说：凡事皆有代价。共享经济给生活带来诸多便利的同时，人们大概没有想到，他们接下来将会面临共享经济所引发的一系列问题。在本文中，笔者将对相关的问题进行详细阐述，同时也向大家阐述共享经济次生问题的一个重要解决方案——“区块链+共享经济”。

共享经济的命门：审查者与作恶者间的更迭失衡

正如我们上面所提到的，共享经济使得其中参与各方都有受益，但也并非不存在缺陷——它在将消费者升级为“产消者”的同时，也带来了一个全新的问题：我们究竟能否信任共享经济网络中的服务提供者？他们是否能够给我们提供媲美中心化机构的服务质量，甚至在某些极端情况下，能否确保我们的人身安全？

对此，共享经济企业所采用的解决方案是：它们会对服务提供者进行中心化的审查，在确定满足了企业的标准之后，才可以开始提供服务。也就是说，通过这种审查制度，共享经济平台相当于为服务使用者进行了担保。你不需要信任素未谋面的服务提供者，只需要信任共享经济平台就可以了。

但是，从现实的情况来看，即便是共享经济平台方面，我们也无法100%信任，其中一个最主要的原因在于：在共享经济网络中，规则的制定者和规则的钻营者几乎完全不处在一个迭代更新的频道上。即便是平台方面再绞尽脑汁，他们也很难设计出可以一劳永逸的解决方案，因为一般来说，它们的审查制度的制定和更新迭代是中心化的，只有在规则制定者感受到“必须进行改变”的时候才会进行调整；而钻营者和作恶者却是分布式的，也就是说他们钻现有规则空子的手段是随时随地、且层出不穷的。一言以概之：钻营者的手段时刻在迭代升级，而中心化平台的反应却迟钝缓慢甚至毫无反应。

那么，要如何解决共享经济商业模式上的顽疾呢？一个可行的方式，就是将共享经济网络进行“去中心化”，以分布式的规则构建者和审查者去对抗分布式的作恶者，使得共享经济网络能够对各种钻规则空子的行为做出更加快速的反应，从而让规则迭代升级更加及时，最终打造一个安全有效的审查机制，让共享经济平台成为真正能够让人们放心的信任中介。目前来看，打造这个分布式共享经济网络的核心技术，当属区块链，而这一领域的先行者，就是我们接下来要介绍的GSENetwork。

当区块链遇上共享经济：GSENetwork的分布式信任网络

相信绝大多数看到GSENetwork项目的朋友，脑海里浮现出的第一个想法都会是：这又是何方神圣？OK。也许我们很多人都没有听说过GSENetwork，但相信大家在年初的时候基本都听说过知名的小黄车ofo项目准备通过“骑车挖矿”，来入局区块链领域的事情吧？没错，说到这里你可能猜着了：ofo当时的合作伙伴，就是GSENetwork。

那么，GSENetwork主要打算做的究竟是一个什么事情呢？具体来说，它所要打造的，正是我们上面所提到的、一个服务于共享经济的“分布式信任网络”。具体的原理如下：

首先，通过遍布在我们生活中的物联网设备，将共享经济系统中人们的交互行为数据记录到区块链上。这些行为数据由于涉及到个人隐私，因此将会被进行加密保护，只有拥有私钥的数据生产者才有权限查看。外部用户如果希望访问其他用户的隐私数据，需要通过区块链向数据拥有者发起请求，并为数据共享付费。

但是，对于我们绝大多数的普通人来说，即便是花钱看到了密密麻麻的用户行为数据，很大程度上也是无法对这个人的信用做出准确的评估的。就好像电商网站上的一些大商家一样，他们的好评和差评都相当之多，那你说我们该听谁的？答案是：听代码的。

具体来说，就是GSENetwork会根据不同的共享经济领域，研发出对应各行业的信用评估智能合约，它可以通过共享经济网络参与者上传自己的交互数据，来量化评估这个人的信用情况，最终对用户是否要使用这位产消者所提供的服务给出建议。

通过上面的规则我们可以看出，与中心化平台简单粗暴地评判服务的产消者“能或不能”提供服务不同，GSENetwork是用智能合约，去量化一个人的可信度法。那么问题来了——GSENetwork要如何做到我们在上一部分中所提到的，让自己的规则制定能够对外界的作恶变得更加敏锐，从而实现及时有效的更新迭代呢？答案是：让去中心化的社区投票，来拟定智能合约的规则，决定评估模型中的一切细节——包括评估模型应该包含哪些变量、以及各个变量的权重等等，从而让社区的开源性和成员的敏锐性能够被传导到区块链网络的评估模型上，最终使得基于共享经济的区块链网络是由扁平社区拟定的智能合约进行敏锐的管理，而不是由多层级的中心化平台来进行迟缓的拍脑门决策。

ofo上启动的区块链：或是全球用户最多的项目

毫无疑问，在解决共享经济网络中存在的信任问题上，GSENetwork所采取的“物联网收集大数据－智能合约评估信用”的手段是可圈可点的，但问题在于：共享经济作为一个引人注目的社会问题共享经济连接世界，希望用区块链来解决其行业痛点的项目方肯定不止一两个，而GSENetwork的商业模式，相信很快也会被其他竞争者所模仿，那么对GSENetwork而言，它们有怎样的优势，能够让自己在这块即将充满竞争的赛道上立足呢？

你也许猜到了：那就是它跟ofo的联手。

正如我们前面所介绍的，GSENetwork通过与ofo小黄车这种“新型生活必需品”的绑定，可以大大地降低获客成本共享经济连接世界，而目前全球范围内刮起的“共享单车旋风”，更是使得GSENetwork项目一出生，就自带了“国际化背景”的buff。

那么，GSENetwork将会如何与共享单车进行合作呢？按照GSENetwork项目方的设想，在1000亿的GSE代币中，大约有40%会被分配给生态贡献者，比如“骑车挖矿”的场景，也就是说，对于ofo小黄车的用户来说，他们不仅是数据的提供者，而且还是代币的生产者，而在目睹自己生产了代币的过程之后，他们很自然的便会对GSENetwork进行更深入的了解，最终一步步地深度参与到这个区块链项目中。

让我们想象一下，这样的绑定机制，将会给GSENetwork带来多大的正面效应：数据显示，GSENetwork在新加坡地区，仅凭40天就获取了40万的本地用户，预计2018年底，GSENetwork在全球范围内可以达到1000万海外用户规模——请注意，这还仅仅是ofo刚刚启动的海外市场，如果GSENetwork再在中国市场尝试绿色挖矿，会出现什么景象？凭借现在ofo在国内的影响力，在年底的时候，达到1亿用户也是可期的！

没错，这就是GSENetwork与其他项目相比，最为重要、其他竞争对手所无法企及的核心竞争力——即便其他项目复制了GSENetwork的商业模式，但也无法复制其入场的时机，以及由此而来的行业资源。

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