从火爆春节档到寥若晨星，这次新冠疫情对我们日常生活的影响远远超出了我们的想象。尤其是对于原本就为了生存而苦恼的酒类实体店老板来说，无疑更是“雪上加霜”。

近年来，在新零售模式的冲击下，消费者的消费习惯发生了很大的变化，消费者逐渐从线下购酒转到了线上购酒。这一习惯的改变，将会使传统酒类实体店失去越来越多的客户。

据调查，中国酒类零售总额约1万亿，但中国酒类电商零售额尚不足整个行业的10%，随着越来越多的消费者将线上当成第一购酒渠道，中国酒类的电商销售额占全行业总零售额比例将会逐步提高，预估将会占到行业总零售额的50%以上（服装电商销售额占比在行业零售总额已经达到50%，而且还在继续提高）。

这不仅是电商冲击这么简单。在过去十多二十年里，由于实体生意可观，酒类实体店一直存在的产品结构性问题，以及经营模式过时、进货渠道少、抗风险能力弱等问题一直没有得到根本性解决，再加上消费者购物习惯的改变冲击愈演愈烈，实体酒类店未来的发展将会受到严峻的考验！如果不及时转型升级，等待的结果肯定是被淘汰出局。

助力酒类实体店转型，四川大渔供应链管理有限公司应运而生。

据悉，这家位于中国产酒大省四川的公司，全名为“四川大渔供应链管理有限公司”，公司是一家主要从事酒类供应链平台搭建、终端营销服务、SaaS软件产品开发、互联网运营、新零售管理、门店全流程服务、网红经纪、电商代运营服务等业务的科技型服务公司。公司旨在用系统化服务，助力酒类实体店转型升级，针对当下酒老板货源少、卖不动、营销难、客户来源单一、利润薄等一系列痛点，大渔供应链提供五大服务，解决实体酒类店主的几大核心问题。

一、源头进货，解决产品缺乏竞争力问题。

传统酒类商贸流通公司通过赚取差价来实现盈利，而大渔公司却打破常规，不赚差价，通过收取服务费的方式来实现自身的不断发展。大渔供应链帮助酒类实体店实现源头进货，大幅降低酒老板的采货成本。由于大渔服务的酒类实体店越来越多，采货量越来越大，再加上大渔供应链本着“不赚差价赚服务费”的理念，大渔供应链平台的产品品类优势、价格优势愈加明显。同时，大渔供应链还为酒类实体店提供更多差异化、特色化、利润丰厚的产品，全面提升酒类实体店的产品力。

二、线上+线下融合发展，发展线上业务。

电商最核心东西是链接客户，培养客户与你链接的习惯，从而锁定客户。大渔供应链为酒类实体店主交付完整且独立的微信商城（产品上架、页面设计、价格制定等，平台已经完成），大渔系统微信商城具有秒杀、拼团、预售等多种营销方式，能有效刺激消费实体门店如何引流，培养客户的消费习惯，提升客户忠诚度。大渔供应链支持一件代发，解决店主的囤货、发货的烦恼。微信商城操作简单，只需要一人利用闲暇之余即可操作完成，省时省心省力。

三、直播带货，帮助酒类实体店拓展更广阔的市场。

大渔供应链提供直播行业专家培训辅导，快速提升酒类实体店店主的专业直播带货运营能力，帮助店主快速上手，不走弯路不花冤枉钱。不仅如此，大渔供应链还定期策划热点视频内容，积累流量池，并因地制宜地制定促销方案实体门店如何引流，让直播带货快速抢占流量风口。

四、创新营销，解决客户不会引流、客流量少的问题。

大渔供应链提供多种创新营销方式，帮助酒类实体店快速引流拓客。大渔供应链的创新营销服务不是办个讲座制定几个方案这么简单，而是结合客户的实际情况，一对一针对性地给出实操性很强的落地解决方案。大渔创新营销是集众多酒类实体店营销活动之大成，并依托配套性的促销礼品供应链，带给消费者以较高价值体验的一个整体营销系统。

除了解决酒类实体店的产品问题、销售问题、线上发展、直播带货问题之外，大渔供应链还提供全年系统化服务，满足酒类实体店转型升级之需求，帮助酒类实体店处理滞销库存，拍摄制作宣传物料，定期策划各种促销活动，以及举办培训讲座等等，全面提升酒类实体店的竞争力。

一个人再聪明，始终无法跟趋势作对；一个人再强大，始终干不过一个体系；一个人再勤奋，方向一定要选择对，方向不对，努力白费。2003年非典，淘宝、京东顺势崛起，2020年疫情发展，会加速消费者习惯发生改变！酒类实体店再不转型升级，服装实体店出现的危机将会在酒类实体店身上重演。

在以线上+线下融合发展为核心的新零售大潮到来之际，酒类实体店一定要加速实体转型进程，唯有转型升级，方能赢得未来！相信随着中国酒类实体店整体转型升级进程的加快，四川大渔供应链管理有限公司也将会迎得更大的发展机遇！

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