共享有机农场2017年8月2目录第二部分公司简介及商业模式与竞争分析第三部分公司架构及管理团队介绍第一部分有机农场行业现状及机会第四部分公司财务状况与融资计划行业发展与机会ONE4行业发展现状及机会行业定位：有机农场是遵照一定的有机农业生产标准，在生产中不使用化学合成的农药、化肥、生长调节剂、等物质，遵循自然规律和生态学原理，采用一系列可持续发展的农业技术以维持稳定持续农业生产体系的生态农场。。存在问题：食品安全危机引人关注，生态农业，有机农产品渐受青睐，但现在有机农业的生产和经营模式制约了有机农产品的发展。突出问题就是成本高，高成本导致价格高与销售困难。市场机会：随着人们健康意识和生活水平的提高，我国农产品将进入了有机化、规范化发展的新时代。虽然面临诸多困难和挑战共享农场创业计划书，但中国地城辽阔，传统农业基础好，国内市场潜力大，有机农业发展有巨大的市场机会。解决痛点：通过有机农场资源共享，全产业链整体解决方案设计、应用推广和平台运营。解决目前有机农产品价格高、销售难的痛点。公司简介及商业模式、竞争优势分析TWO6公司概况济南十有生态农业科技有限公司成立于2011年，致力于有机农业全产业链整体解决方案的设计咨询、定制研发、应用推广和平台运营。

是国内专业的有机农场技术开发、整体解决方案和共享有机农场定制服务运营商公司定位公司借助物联网等新一代信息技术手段，覆盖种植、加工、物流、销售、消费五大领域全产业链，解决可持续循环农业和食品安全问题。资质与荣誉公司介绍7目标市场 目标市场是高端大型企事业单位会员、高端餐饮星级酒店会员、高等院校医院单位会员、中高收入中高端消费 人群。销售渠道 本项目主要依托微信平台小程序运营，现已注册了与“共享有机农场”、“附近的有机农场”“十有生态农场”等相关的微信公众号小程序。 运用O2O+产品属性关键词搜索，迅速占领市场。商业模式 商业模式：O2O+F2C+会员定制+有机农场共享 盈利模式：1、加盟与会员收益：有机农场加盟收1~5万元加盟费，会员定制有机农场收299元会员费；2、技术服务收益：对需要提供技术服务农场收取专家技术服务费，获取收益； 3、平台广告收益：平台设广告推广专栏，收取平台广告和竞价排名费，获取收益； 4、产业链供销收益：为有机农场提供农资、种苗供应和产品销售，获取收益。公司介绍8产品系列有机蔬菜；有机瓜果；有机粮油；有机肉蛋；有机干果；有机食用菌；有机中药食材；有机生活体验馆；共享有机农场。

主要产品服务介绍9技术优势1、本公司有资深有机农业多学科专家技术团队。人才优势为公司不断科技创新提供强有力技术支撑。2、共享有机农场与生态资源共享，全产业链整合优势，使本项目始终占据行业制高点。行业地位、品牌、渠道、独特资源等本项目采用微信公众号小程序作为服务平台，现已注册了“共享有机农场”、“有机农场共享”、“附近的有机农场”、“十有生态农场”等独特资源，资源的唯一性让欲参与竞争的对手无资源竞争。公司技术（竞争）优势10本项目“共享有机农场”尚未上线，但与共享有机农场关联的“十有生态农场”微信公众平台已上线运行，销售数据和市场占有率有巨大潜力。目前“十有生态农场”已有加盟基地36家，活跃客户数400余个。共享有机农场项目运行后，两个平台资源可以共享。公司发展现状11公司发展规划2018年在北京、上海、济南3个城市试运行，整合有机农场30个，发展加盟有机农场30个，建成共享有机农场60个，总投资600万元，实现利润600万元。2019年扩展到广州、深圳、天津、杭州、南京、成都、青岛10个城市，建成共享有机农场300个，实现利润3000万元。 2020年推广城市50个，建成共享有机农场1000个，实现利润1亿元。

12潜在风险发生可能性解决方案管理风险风险因素：高素质人才是公司发展和竞争成败的关键因素，人才流失会影响到公司新项目的开发、建设和经营管理，直接影响公司的效益；随着公司业务不断扩大，公司的管理模式可能会出现与发展不相适应的情况。因此面临一定的管理风险。不确定控制措施：公司高度重视人才在发展中的作用，实行“以人为本”的人才战略，努力培养员工的成就感和归属感；加强员工招聘、培训、绩效考核、企业文化建设；建立完善人员激励机制，创造有利于优秀人才脱颖而出，健康成长的工作环境和能上能下，能进能出，充满活力的用人机制。投资风险风险因素：公司经营业务的扩大有赖于资本的大量投入，在公司自有资金不足的情况下，需要通过融资或合资解决资金问题。公司不能完全确保按计划增资，获得发展资金。不确定控制措施：根据“谁投资、谁决策、谁收益、谁承担风险”的原则。落实公司投资自主权，公司以自身在当地的品牌效应，并结合一定的公共关系，积极拓宽融资渠道，合理进行利润分配和债务偿还，保证投资者的合理利益，增强投资者信心。公司潜在风险及应对措施公司团队介绍THREE14股权架构及团队介绍 王怀清，董事长，占股90%共享农场创业计划书，1982年毕业于安徽工业大学，本科学历；2003年从济钢集团离职创办济南金王食品有限公司，2013公司改制在齐鲁股权交易中心挂牌交易；2011年创办济南十有生态农业科技有限公司；2016年创办济南金王实业有限公司，2017年注册“共享有机农场”整合全产业链，解决有机农产品价格高、销售难问题。

许金芳，技术总监，占股10%，1982年毕业于山东农业大学，本科学历，山东省农科院研究员；有广泛的人脉与技术资源，是有机农业种植技术、生态循环农业、微生物菌肥等国内知名专家。 刘德昌，总经理，1996年毕业于山东中医药大学，本科学历，高级中医师，中医药知识渊博，是有机中药材生态种植与加工技术专家。公司财务状况与融资需求FOUR16项目2014年2015年2016年销售收入457485518主营业务成本228233259毛利率505255净利润105121136净利率232526总资产412535657净资产379500636单位：万元历史财务情况17预计未来五年财务状况单位：万元项目2017年2018年2019年2020年2021年销售收入818859167332500050000主营业务成本18859167332250025000毛利率5555555555净利润21885916733200020000净利率2525252525总资产918859167332500035000净资产836188591673326034460未来五年财务预测18本次融资额度：600万元出让股权比例：10%融资金额用途：在北京、上海、济南三个城市整合共享有机农场 60个及研发推广配送中心体验馆费用。上市规划（退出机制）：计划3年后在深圳创业板IPO上市、并购。融资额度及用途

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