与传统企业相较，互联网企业在发展的过程中不断取得新成绩，它本身所具有的优势也受到广大消费者的青睐。那么，互联网企业是如何在传统商业模式上进行创新的呢？

图：互联网企业商业模式创新的4大策略

1）宏观微观相结合的创新商业模式

互联网企业从宏观和微观这两个方面对传统的商业模式进行创新。

★宏观创新方面：完全打破原有的商业模式格局，重新创造一种符合现代形势发展的商业模式，对整个商业价值链进行重新构建，并与新的商业模式相互融合、渗透。

★微观创新方面：为了提高企业的运作效率，对原有的商业模式进行局部改造，比如改变交易方式、精准用户定位、完善物流体系、创新用户体验等。

2）逐级递进的渠道建设推广方案

互联网企业在进行营销渠道的建设时，首先要自行组建运营团队，对团队里的每位成员安排具体的在工作任务，形成组织架构明晰、高效率的团队。

团队形成以后，要尝试进行阶段运营，从而对消费者的一些消费习惯有所了解，之后，根据消费者的消费需求，将产品价格策略做进一步的修改、完善，并在网上开展小规模的促销活动，吸引更多消费者的注意。

在产品营销的过程中，要注重对运营经验的积累，并且制定网上运营的相关管理规范，以规范运营的整个流程。当整个的运营流程达到成熟时互联网平台商业模式，客户访问量自然就会得到提升，当产品的销售量达到一定规模时，再对系统进行升级改造，从而更好地为客户提供服务。然后通过导购网站、广告联盟、互联网搜索引擎、热门综合电子商务网站、各类知名综合或垂直互联网分销联盟等分阶段进行渠道推广。

3）多途径有针对的互动营销模式

互联网企业基本上都是利用网络信息量大、互动性强、传播范围广的优势，把互联网作为企业传播信息的载体，与用户之间形成互动营销。

企业通过与用户之间的双向交流，找到自己的目标客户群，然后有针对性的投放信息，并通过网络的即时传达功能，收集到用户的反馈信息，从而为企业在产品的制作及推销上提供建议，打造更完善的营销方案，为企业树立良好形象、提高企业品牌知名度都有很大帮助。

4）以客户为中心的业务创新经营理念

互联网企业可以利用网络优势将分散的客户群聚集在一起，建立一种新型的客户关系网络。以此为基础，企业可以通过这种关系网络直接获取客户的相关行为信息，实现与客户的一对一的交流与沟通。

企业通过对客户的深入了解，为他们提供更加全面的、个性化的服务，并从客户的角度出发，让他们自由选择支付方式及配送方式。客户还可以通过网络平台，向企业提出自己对产品的一些要求，甚至是亲自参与产品设计的全过程，让企业生产出完全符合自己意愿的产品。

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