【摘要】：随着互联网技术和信息技术的进一步发展和广泛普及应用,我国共享经济模式快速发展,并在多个行业应用并扩张。共享单车ofo是在这一经济背景下,在我国诞生并快速发展起来的,其中突出的代表有ofo、等等。共享单车ofo因有效解决了人们出行最后一公里难题,受到人们的欢迎和资本市场的青睐,获得爆发式扩张增长。但是,共享单车ofo运营商们在没有清晰的盈利模式的情况下,凭着共享经济模式的超级风口和共享单车ofo的独特特性,通过多轮融资,快速扩张,跑马圈地,恶性竞争,其中的混乱局面和潜在风险已逐步显现出来。本文重点以共享单车ofo供应链生命周期管理为研究对象,运用案例研究法、SWOT分析法进行研究分析,探究共享单车ofo在精益供应链管理和柔性供应链管理中存在的不足,提供相应的改进措施和建议,降低全产业供应链综合成本,以期使共享理念更好地贯彻共享单车ofo行业全过程,使各参与方都受益,形成共生共享经济下的办公,实现可持续的健康发展,并给共享经济模式的成功运用以借鉴。研究结论认为,共享单车ofo要在资本风口腾飞之后平安落地,健康运营,迫切需要从精益供应链管理和敏捷供应链管理两个方面系统地思考和研究共享经济下的办公,找到自力更生的生存发展之道。
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