基于共享经济下我国企业人力资源管理挑战与机遇探讨
基于共享经济下我国企业人力资源管理挑战与机遇探讨【摘要】随着当代信息技术的不断发展，网络信息技术越来越先进，互联网迅速崛起，这对社会经济的发展和人类的生活方式都产生了很大的影响。互联网的出现打通了现实世界和网络世界的连接，打破了空间格局，也促发了“共享经济”理念的产生，前不久国家总理正式提出了“共享经济”的理念，并将它作为促进我国经济快速发展的一项重要规划，这也证明了我国经济发展进入了一个全新的时代，共享经济也将给企业的管理带来了全新的挑战，包括了组织结构，雇佣模式，考核以及薪酬结算方式等方面，当然这也给企业的人力人力资源管理带来了全新的发展机遇。共享经济作为当今社会一个新的发展方向，仍存在很多不足，这就使我国企业在共享经济下仍存在很多问题及其挑战。因为迄今为止我国的很多企业都不太理解“共享经济”是什么概念，对它的理解还存在理解和分析层面，缺乏一个系统专业的认识，没有具体的科学理论知识。【关键词】共享经济人力资源企业管理前言互联网信息的快速发展，共享经济的出现，打破了原有的经济模式，使我国的经济得到了快速的发展，也同时带来了巨大的挑战和机一.共享经济1、共享经济的含义及其演变共享经济的含义就是暂时转移物品的使用权，其实也是跟合作消费的概念差不多。
互联网技术的出现推动了共享经济的发展，也给企业带来了新的机遇和商机。共享指的是公司企业在互联网上整合线上线下资源，尽可能的降低双方的交易成本，合理的分配双方的资源共享经济企业建议，双方与相对低廉的价格满足双方的供给需求，使交易双方都比较满意。共享经济的出现不仅满足了双方的交易需求，也提高了资源的利用率。美国学者马科斯?费尔逊和伊利诺伊大学教授琼?斯潘思最先提出“共享经济”概念的雏形，他们诠释了一个新型的商业模式，那就是“协同消费”。随着互联网的出现共享者通过技术手段将线上线下的资源进行整合，集中整理，以相对便宜的价格与使用者进行利益互换，从而使资源得到充分的利用。共享经济的发展是不断进步的，刚开始只是双方共享信息，现在变成了可以为需求者暂时借用物品的使用权，当然要付出一定的报酬，这就代表我们从共享信息到共享经济这一理念的跨步发展，当然当Uber和等一些网络平台出现后，这也标志着我国的经济发展已经进入了共享经济时代，他们的出现在推动共享经济发展的同时，也为未来的共享经济发展提供了宝贵的经验和数据。当然就目前的学术界而言，对于共享经济这一概念，我们还没有一个统一的定义，人们对这个定义都有自己不同的见解，除了有共享经济，还有使用经济，协同消费等描述。
也有学者将共享经济称为合作消费，协作消费。综合目前已经存在的文献资料，我们认为社会经济发展到一定程度后，共享经济是互联网平台的共享物品闲置的一种消费模式，这是一种全新的商业模式，它的存在可以快速推动社会经济的发展。共享经济的特点我们要充分利用剩余价值。我们应尽全力挖掘物品没有研发出的价值，这就是共享经济的目的，只有有剩余才可以共享。共享使用权。共享指的是物品的所属权再不变的条件下，对物品实施共享。其实共享的范围比较宽泛，他可以是一些物品，也可以是一些文字信息，比如书籍，报纸，视频，纸张等等。共享渠道的成本低廉，随着网络信息技术的不断发展，它的出现使我们的生产生活带来了巨大的改变，因为他的出现，使共享的成本不断的降低，而正因为共享成本的价格低廉，这也使得共享经济更加吸引各个行业的关注。平等自愿的交易方式。交易双方的地位是完全平等的，他们之间的交易公平合理，公平公正，不存在强求，都是你情我愿，当然也不存在人身威胁。他们通过双方互相合作，满足自己利益的需要，当然也不能保证双方在合作的过程中都是友好的，但也不至于是对立关系。关系之间的建立和解除比较简单。在网络平台中无论是加入还是离开都比较简单和自由，不像传统那样手续繁多。
二.共享经济下企业人力资源管理在2016年国家政府的中指出我国要不遗余力的发展共享经济等新经济领域。在当今网络越来越发达的情况下，共享经济的兴起，受到了各行各业的广泛关注，很多共享平台的出现给我们生活带来了严重的变化。快速发展的网络平台是共享经济发展的基础，它是一种全新的交易模式，正是因为互联网的灵活性，所以对于以前那种距离远，信息量大，不好互相传递消息的缺陷渐渐变小交易双方交流的时候不会受时间和空间的约束，可以随时随地进行交易。因为互联网的普及和快速发展，让共享经济成为了我们生活中不可或缺的一部分。而如今全新的商业模式和经营理念，给我们以往传统的人力资源管理带来了巨大的挑战。一是互联网的出现改变了企业传统的人力资源管理环境，互联网的快速发展，企业大多数都选择提高网络的办公能力，召开视频决策会议，电子化支付方式发放福利，就连企业管理也有面对面管理改变成服务平台模式。二是网络化的招聘方式加速了人才流动，互联网信息的快速性，互联网雇佣员工的便捷性以及运用互联网远程工作的时效性等多种因素都使得企业员工流动性增强。三、共享经济下我国企业人力资源管理面前所面临的挑战1.组织结构的变化。到目前为止，人们对共享经济这一概念还不能完全理解，人们对他的理解还停在分析和?^察阶段，没有系统专业的理论依据。
共享经济不一定是是实体经济，它是利用社会剩余的产能和限制的资源，为企业创造出新的价值。这种全新的经济模式对传统的人力资源管理是个不小的冲击。相对来说传统的人力资源管理结构层级复杂，个体在组织结构内利用有限资源才能实现自身价值，但在共享经济下，个体的价值被放大，企业管理的核心也应发生变化。传统的企业人力资源管理追求低成本和相对稳定的组织结构。而互联网的快速发展则需要企业不断对原有的管理进行创新和突破。所以人力资源管理需要随时改变组织结构，以此来适应经济的发展。2、雇佣模式发生变化。在网络信息技术的快速发展的前提下，共享经济不仅研发了闲置资源的再次使用，而且正在不断改变传统行业的经济基础。它不仅打破了原有的经济秩序和商业逻辑，也对企业传统的雇佣关系有着不小的影响力。随着共享经济的不断进步共享经济企业建议，这也打破了原本员工与雇主关系。不得不承认，这个关系的改变促进了社会的发展。当今社会不断发展和进步，人们的生活就不在局限于只拥有一个工作和一个职业来养活自己的家人了，更多人开始注重生活和工作之间的平衡。这种关系平衡可以通过自我雇佣得到基本实现，传统雇佣模式的使用价值在共享经济畅行的局面下逐渐降低。可以很肯定的说，在共享经济快速发展的背景下，企业和员工之间的雇佣关系一定会发生改变。
对企业而言，实现利益的最大化和管理的最优化才是他们考虑的事情，结合自身的实际发展需求，合理控制在岗员工数量，比照员工的绩效考核表现支付相应的报酬。这种模式使得企业在发展的不同阶段，可以灵活地调整发展规模，最大效益地发挥员工潜力，避免了裁员和招聘产生的资源浪费。这种雇佣模式的变动，对于企业是利大于弊的。3、绩效考核及薪酬结算方式的变化。如今，共享的理念已经得到越来越多的人所认可，这也推动了传统的人力资源考核系统的不断优化和改革。共享经济时代企业人力资源管理以评价体系作为绩效评价依据，不再以传统形式的考核系统为主，而选择 以平台作为中介与雇员市场化的结算方式。这与传统的结算不同，其 主要依据员工的绩效表现，付出与劳动相符合的薪酬。而传统的薪资 结算方式是财务部的员工进行统一发放，而现在由于互联网的发展， 在互联网上付薪的方式，让企业和员工通过网络进行交接，公司的财 务人员只需要将员工的出勤情况和基本工资录入系统，网络平台就会 自动结算员工的工资，不用在经过复杂的考核，而是通过网络上评价 体系。员工也可以登录自己的账号，进行核实，这样就可以利用互联 网的准确性去避免手动计算的失误，也可以减轻财务人员的压力。
公 开透明的计算方式可以加强企业和员工的互动，体现企业的公平，公 正，公开的原则。这样的模式可以增强员工的工作能力。因此，评价 体系市场化结算形式对于大中型企业的人力资源管理来说有很多借鉴 学习的方面。 三、共享经济下我国企业人力资源管理面临的机遇 1.网络化的员工服务平台。在网络平台的支持下，白助平台白助服 务平台逐渐成为企业人力资源管理的一种手段。智能手机、互联网的 普及，我们的日常生活与工作的相互交接，使得员工管理网络化。 2.数据化决策与价值量化管理。如今人力资源管理都是建立在数据 之上，用数据进行决策，这也使人力资源价值计量管理成?槿肆ψ 葱?能管理的有效手段。员工之间的数据和企业和员工之间的数据为人力资源管理提供了科学依据。企业可以随时查阅员工的工作表现情 况，以及员工之间之间的互动数据依据，将员工的行为数据化，有便 于人力资源的相关管理。 结束语：共享经济的出现极大的推动了我国经济的快速发展，也大 大提高了产品的使用率，为人民实现共享，方便了各个行业，让他们 在交易的时候不受空间和时间的限制，促进了社会的发展。 [1]董火成.共享经济理论与现实[J]广东财经大学学报，2017，5 启蒙和引领全球共享经济发展的思考[J]商业研究，2017，19（3） [3]程胥莹，李丽华，王一宁。
共享经济与新兴人力资源管理模 式――以Aibnb 为例[J]中国人力资源开发，2017，ZI（5） [4]周力华，侯明秋，魏来。企业人力资源培训与开发的研究[J]天 津：天津大学，2017，4（2） 下载说明：文档《基于共享经济下我国企业人力资源管理挑战与机 遇探讨》，感谢你的阅读和下载。本资源来自于网络，本着保护作者 知识产权的原则，请您下载后勿作商用，只可用于学习交流。本人如 有侵犯作者权益，请作者留言或者发站内信息联系本人，我将尽快删
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