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“共享充电宝”咋能融这么多钱,真风口or伪需求?

短短10天,融资金额近3亿元,超20家机构入局。在O2O、打车、单车领域曾掀起的混战正在重演。

“我随身带个充电宝或者数据线不就行了,再者要是我手机真没电了,咋个扫码付押金租赁啊?”,在舆论倒向充电宝租赁是一个毫无前途的投资项目时,创始人和投资人都在想什么?

在金沙江创投朱啸虎看来,今天移动互联网创业窗口非常短,快是核心,超过3个月就基本上没戏了,快速融资也是为了筑起资本壁垒。伴随着线上流量获取的难度加大,各大投资机构纷纷抢夺线下流量的可能性,越是早期,越要出手,谁知道手上的泥娃娃不会变成龙吐珠呢?宁可投错,不能放过。

“充后即走”与微信小程序不谋而合,腾讯投资合伙人夏荛在投资小电时表示:“共享充电宝作为微信支付的场景们的一个核心考量。小电管理团队对互联网的理解、执行力和愿景规划是我们在如此早期投资的催化剂。”

不仅是腾讯,芝麻信用资深业务拓展经理陈玲玲此前接受媒体采访时曾表示,目前芝麻信用为共享经济企业提供不少服务,以租借充电宝为例,芝麻信用评分达到600分及以上的用户,就可以通过芝麻信用,享受到免押金、支付宝扫一扫即可借用的服务;而芝麻信用让用户的使用门槛降低,提高了服务的用户量。

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“来电科技”、“街电”和“小电”三家的A轮融资接近或冲破亿元量级,较之竞争对手已具备初步先发优势和资本壁垒。弹药充足之后,各家纷纷跑马圈地,甚至喊出“万城百万点”的口号。

虽然说的很热闹,但有言并不看好充电宝租赁的未来,并列出四大理由以飨读者。这一场战斗耗费的时间或许会比共享单车领域更为漫长,各位参与者,你们做好准备了吗?

使用场景的受限

这一轮的充电宝创业虽然打着共享经济的名义,但与共享单车一样,本质上还是一门租赁生意,并非存量改革,而是增量推进。目前来说共享充电宝产品主要分为机柜式租赁机器和桌面固定充电宝。前者租赁机固定,可带走实体充电宝,以来电和街电为代表;后者机端连线充电,无法带走,以小电为代表。

充电宝租赁和使用场景广阔的共享单车不同,而能够让用户停留时间较长的场景并不多,只有餐饮场景、高铁站及飞机场、大型商圈等。

与B端让利、分成等形式都是可以想见餐饮共享充电宝一台好多钱,抢占更多的线下场景将成为重中之重。在此前提下,共享充电宝一方与B端相比相对弱势,大量竞争对手进入的情况下,一旦陷入恶性竞争,势必会提高线下场景获取的难度与风险,生存空间也将越发有限。参考共享单车的先例,柜式充电宝的损坏、丢失率可能也会高于桌面式充电宝。

同时,人们在这些场景停留的时间大都不会超过12小时,在逛街和餐饮的过程中,用户的注意力被转移,使用手机的次数和长度都相对有限,对充电宝并非十分需要。在餐饮、KTV以及咖啡馆这些场景中,电源插座甚至是USB插口都是标配,进一步降低了使用共享充电宝的需求程度。

谁还没个充电宝?

对桌面固定充电宝来说,由于只能固定地点充电,每次充电市场大都会超过一个小时餐饮共享充电宝一台好多钱,很少有人在商圈等场景原地不动待满这么长的时间,与消费心理成逆反状态;而可移动租赁充电宝则需缴纳几十元至一百元的押金,目前市面上的充电宝价格也不过几十到一百元之间,随身携带就好了,为什么要租?谁还没个充电宝?况且归还的时候只能回到固定地点,很是麻烦。

想将租金收入进行沉淀并有所利用的想法,不过是一厢情愿而已。同时,随着技术的进步与革新,手机续航能力将进一步提升,在不久的将来,充电宝可能就会变成一个历史字眼,大前提消失的话,围绕其建立的各种商业模型也不过是沙上筑塔。况且,随着技术的演进,充电宝这种模式,最终会因为石墨烯电池的商用以及无线充电的成熟而被淘汰。

技术壁垒不高所导致的就是进入门槛的降低,对于共享充电宝的从业者来说,对手无处不在,百电大战的的出现是大概率事件,共享单车的困境将再一次出现,即便是市面上的头部公司也会疲于应付。

来电科技创始人袁炳松此前接受媒体采访时表示,“2013年开始移动支付逐渐普及,未来的习惯是简单出行,很多人出门连卡和钱包都不想带,谁还想着带一个充电宝?”但用户习惯的培养不是旦夕之间就可以完成,况且与自行车不同,随身带个充电宝花费不多也不累赘。唯一可行的市场就是瞄准人们忘记带充电宝这种非大概率事件,这可不是一块很大的市场。

盈利模式单一

目前来看,现阶段大家的盈利模式主要有三个方向:一是充电宝本身租赁费用;二是押金;三是屏幕和充电宝承载的广告收入。

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据袁炳松向媒体透露,目前,来电科技的充电宝每台每天被借出0.7~0.8次,单日收益平均2元。一台充电宝成本在90元左右,循环使用次数约为800次,一台充电宝平均45天就能回收成本,之后都是赚的。但这个模型并没有考虑柜台费用和场地费用,如果合并计算的话,收回成本的时间将大大延长。

同样参考共享单车的例子,押金的使用面临多重政策风险,而广告收益也存在很大的不确定性,将直接面临与分众传媒等楼宇、建筑媒体的竞争,且共享充电宝一方并不占有明显优势。

安全隐患

从用户的角度看,共享充电宝的安全性也存疑。电影《手机》里有一句台词:“手机有时候不是手机,是手雷。”原因就在于电子设备中连接着个人智能生活的方方面面,尤其银行卡、信用卡,线上支付等功能都依附其上,用户不能不万分慎重。

一旦充电宝携带了他人留下的病毒或有不法分子在其中安装了特殊装置,用来窃取用户隐私,那么钱财、个人隐私、工作机密都将存在巨大的风险。虽然多家从事共享充电宝的公司表示已经将充电和数据传输完全隔离,充线只提供充电功能,不具备数据传输的作用,但这并不能平复用户的疑虑。即便出现问题的可能性只有百分之几,但对于单个用户来讲就是百分之百的损失。

总之,资本永远追逐风口,风停了之后剩下的是什么?在绝大部分炮灰、小部分造富的情况再一次降临之后,大概没人会关心共享充电宝的未来会怎样,因为那时人们又去追逐下一个风口了。返回搜狐,查看更多

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